2018年是金鵬地產發展歷程中具有里程碑意義的一年。回首這一年，總部遷至合肥，我們邁入中國地產開發企業綜合實力百強行列，區域化戰略不斷深入，銷售業績逆勢增長，品牌影響力進一步擴大。

　　碩果累累，離不開金鵬人的不懈奮斗，帶著新春游學歸來的喜悅，金鵬地產2018年度會議也欣然來臨。

　　2019年2月23日，金鵬地產集團年度經營工作會議在滁州隆重召開。集團總部、各城市公司、直屬事業部、物業公司、悅居公司近500名金鵬地產同仁齊聚一堂，圍繞“強組織、促聚合、控風險、穩增長”的經營工作主題，總結過去、繼往開來，共謀新一年發展大計。




　　會議以年度VCR拉開序幕，集團職能中心、城市公司、直屬事業部、物業公司分別做2018年度經營工作報告，各版塊系統詳實的工作溝通，不僅放大組織協同效應，也為2019年工作的順利實施打下良好基礎。

　　會上，金鵬地產集團總經理吳雷代表集團經營管理班子作集團年度經營工作報告，吳總從外部競爭壞境到內部企業發展現狀，多個維度對2018年進行了系統性的總結和回顧，肯定了我們在過去一年里取得的突破性成果，同時也指出工作中的不足必須嚴格改進，引以為戒。

　　2018年對于地產來說是特殊的一年，一方面外部市場形勢復雜多變，市場熱度急轉直下，一方面公司總部遷址，在發展理念、管理半徑、管理方式上較往年相比有巨大的變化和調整，企業經營管理工作遇到了極大的挑戰。

　　而金鵬地產人出色地完成了各項經營目標，在安徽省內行業排名進入十強前七位，多個單項排名進入全國百強行列。

　　隨著開放多元競爭與合作關系的建立，依托控股集團的資源優勢和管理支持，我們在土地拓展、股權合作、融資運營、品牌建設等方面也積累了許多寶貴經驗。

　　同時，在企業內部治理方面更趨完善，組織架構不斷優化，團隊精干高效，為下一步深化“立足安徽、深耕長三角、布局中原城市群”的集團發展戰略夯實基礎。

　　面對2019，危險與機遇并存，市場形勢復雜多變，我們還需清醒認識到在新環境下新的挑戰，需要我們精準研判市場，踏準節奏，并以高效協同的組織運作，保障2019年“四升兩降穩增長”經營目標的落地完成。




　　2019年是將是承上啟下的關鍵一年，如果說2018年之前是一個企業的蹣跚起步，那么從2019年開始，我們的目標則是在保持企業活力的同時穩健前行，完成從優秀的成長型組織向卓越的成熟企業轉變。

　　金鵬地產已經進入了戰略發展的新階段，戰略目標逐漸清晰，企業正在努力實現新區域布局下的城市深耕，并逐步拓展更大規模的用戶市場。

　　這就要求我們一方面優化組織，激發活力，加強組織能力建設，提升管理績效，利用管理創新推動企業進步；

　　另一方面要轉變思想，聚合資源，在控股一體化戰略的指引下加強內外部的資源整合，更好的借助平臺力量進而形成核心競爭優勢，同時建立健全監督機制，加強風險控制。通過不斷地外拓資源、內建機制，實現企業穩定、有質量的增長。

　　新征程的號角已經吹響，讓我們以夢為擎，砥礪奮進。集團各職能中心負責人代表團隊分別簽署了年度經營目標責任書。2019年金鵬地產人將以不達目的誓不罷休的死磕精神，挑戰更加高遠的目標。




　　忠誠、謙遜、擔當、敬業、感恩，金鵬的做人原則，講結果、重效率、好心態，金鵬的做事原則，這是金鵬人優秀品格的傳承。在年度表彰頒獎環節，集團對過去一年里的奮斗者授以嘉獎，讓陽光務實、善思好學、結果至上的金鵬地產人在掌聲中收獲了屬于他們的榮光。

　　金鵬有著開放共融的家文化，作為一年里最有儀式感的年度盛會，集團還精心設置了團隊交流環節，星光閃耀的紅毯入場、精彩紛呈的文藝匯演，讓遠在各個區域的金鵬家人匯聚一堂，共赴盛宴的同時，也看見未來那個更好的自己。

　　路雖遠、行則將至，事雖難，做則必成。面對更加不確定的2019年，金鵬地產人不畏艱難，在集團一體化戰略指引下，創新組織機制，堅定圍繞“強組織、促聚合、控風險、穩增長”的經營方針，打造一個精進不息的超強組織，保障和推進集團戰略的穩步前進，實現金鵬地產穩健可持續的增長，實現“百年金鵬，幸福金鵬”的宏偉愿景。